Cikkeink

Amit a mérlegből nem olvasol ki, de a cég minden nap megérzi. Két szemszögből, egy tanulsággal. Minden cégnek van egy láthatatlan tételsora. Nem szerepel a könyvelésben, nem jelenik meg a negyedéves riportban. Mégis befolyásolja a bevételt, a csapat teljesítményét és a növekedés ütemét. Ez a betöltetlen pozíció valódi ára. Kisebb és nagyobb szervezetekben egyaránt jelen van, de máshol fáj és máshogy nyilvánul meg. Megnézzük mindkét oldalt. HR vezető szemszöge (100+ fős szervezet) Amikor a folyamat viszi el a kapacitást Egy 100 főnél nagyobb szervezetben a toborzás mögött rendszer van. Vagy kellene, hogy legyen. A valóságban a HR csapatok nagy része [...]

Nincs jelentkező? Akkor nem jó helyen keresel Közzétettél egy hirdetést. Vártál egy hetet. Nulla releváns jelentkező. Vagy érkeztek jelentkezések, de egyik sem jó. Túlképzettek. Alulképzettek. Nem érthető, miért jelentkeztek erre a pozícióra. Ez ismerős? Nem vagy egyedül. A legtöbb kisvállalkozás ugyanezzel küzd. A probléma nem a piacon van Az a helyzet, hogy azok az emberek, akikre szükséged van, nem böngészik aktívan az állásportálokat. Dolgoznak. Elégedettek. Nem keresnek aktívan új lehetőséget. Nem töltik a szabadidejüket állásportálok böngészésével. Csak akkor fontolják meg a váltást, ha valami igazán releváns kerül eléjük. Valami, ami pontosan illeszkedik a tapasztalatukhoz. Valami, ami jobb lehetőség, mint amit [...]

Belső promóció vagy külső keresés? Mikor melyik a jó döntés? Van egy betöltendő pozíció. És van egy belső munkatárs, aki évek óta a szervezetben dolgozik. Ismerjük. Megbízunk benne. Ismeri a folyamatokat. A belső előléptetés logikus választásnak tűnik. Gyorsabb. Olcsóbb. Biztonságosabb. De nem mindig az. A belső promóció kockázatai A belső promóció biztonságos megoldásnak hat. De két súlyos kockázatot hordoz. Első kockázat: A múltbeli teljesítmény nem garantálja a jövőbeli sikert egy szinttel feljebb Aki kiválóan teljesít mostani szerepében, nem biztos, hogy egy szinttel feljebb is így lesz. Más készségek kellenek. Más felelősségi kör. A végrehajtás és a vezetés különböző kompetenciák. Egy [...]

... és mit csinálnak helyettük a sikeres cégek? Ha ma feladsz egy álláshirdetést, 100 jelentkezésből örülhetsz, ha  11 valóban releváns. És abból is jó, ha egy tényleg passzol a pozícióhoz. A maradék 89? Automatikus jelentkezések, pályakezdők teljesen más szakterületről, vagy olyan jelöltek, akik csak „körülnéznek”, de valójában nem akarnak váltani. A klasszikus álláshirdetések kora véget ért – egyszerűen azért, mert megváltozott a munkaerőpiac dinamikája. A legjobb szakemberek nem keresnek aktívan állást. Őket már megtalálták – és jól érzik magukat ott, ahol vannak. Mi történt eközben? Az elmúlt években a munkaerőpiac jelöltpiaccá vált. Míg korábban a cégek válogattak a jelentkezők között, [...]

A történet, ami megmutatja, mi kerül igazán sokba Gábor, egy 25 fős IT cég vezetője. Áprilisban azt mondta: „Fejvadászt hívni luxus. Majd megoldjuk házon belül.” Nekiálltak. Feladták a hirdetéseket, jöttek is a jelentkezők. Júliusra végre találtak valakit, aki „nagyjából megfelelt”. Felvették. Két hónap múlva felmondott. A projekt leállt. A csapat morálja zuhant. Az ügyfél elveszett. És amikor Gábor leült kiszámolni, mennyibe is került mindez, kijött a döbbenetes összeg: 4,6 millió forint – bér, betanítás, toborzási hirdetések, és a kiesett termelés együtt. „Ha ezt tudom, az első nap hívlak titeket.” – mondta később. A tévhit: „A fejvadászat drága” Sokan gondolják, hogy [...]

„Nem költözöm el, itt van a család, az iskola, a megszokott élet.” – ezt hallotta egy kecskeméti gyártó cég hónapokig minden tapasztalt mérnöktől, akit megkeresett. Pedig a fizetés rendben volt.A pozíció szakmailag izgalmas, a gyár modern, a cég stabil.Mégsem jött senki. És ez nem egyedi történet. A vidéki vállalatok ma az egyik legnagyobb HR-kihívással szembesülnek:hogyan lehet megszólítani azokat a tapasztalt, 10-15 éves rutinnal rendelkező mérnököket, akik Budapesten már kialakították az életüket? Nem a bér a probléma, hanem az élet újratervezése Amikor elkezdtünk dolgozni ezzel az ügyféllel, nem a bértáblát nyitottuk újra, hanem a csomagot.Mert a váltás egy senior szakembernek nem [...]

Irreális bérigények, bérfeszültség, fluktuáció – ismerős?Az utóbbi években látványosan átalakult a munkaerőpiac és ezzel együtt megváltozott a bérigények dinamikája is.Egyre több cég szembesül azzal, hogy a jelentkezők irreálisan magas bérigénnyel érkeznek, ami nemcsak a toborzást nehezíti meg, hanem bérfeszültséget és fluktuációt is okozhat a meglévő csapatban.De hogyan lehet ebből a spirálból kiszállni? Miért nőtt meg ennyire a bérigény?A munkaerőhiány ma elsősorban a speciális szaktudást vagy ritka kompetenciát igénylő területeken jelentkezik, miközben az infláció továbbra is felfelé tolja a béreket. A jelentkezők elvárásait azonban sokszor nem a valós piaci viszonyok, hanem a környezetük vagy a közösségi média torzítja, ami könnyen irreális bérigényekhez vezethet.Sokan [...]

„Lassan már a jelentkező szabja a feltételeket, nem mi.”Ma már nem ritka, hogy egy pozícióra 50–60 jelentkezés érkezik, mégsem akad köztük igazán alkalmas jelölt. A pályázók gyakran nem olvassák el a feltételeket, nincs meg a szükséges tapasztalatuk, vagy olyan munkavállalói elvárásokkal és bérigénnyel érkeznek, ami messze meghaladja a realitásokat.Sok cégben ilyenkor elhangzik a mondat: „Lassan már a jelentkező szabja a feltételeket, nem mi.”De valóban így van?Vagy csak rosszul kommunikálunk a piaccal?1. Miért tűnik úgy, hogy a jelölt diktál?A munkaerőpiac teljesen átalakult. A jó szakemberek ritkák, a munkavállalói elvárások pedig látványosan megnőttek – nemcsak a fizetés, hanem a munkakörnyezet, a rugalmasság és [...]