Így veszítheted el a legjobb jelölteket!
A munkaerő felvétel minden cég életében kritikus folyamat. Egy rossz döntés hónapokra visszavetheti a működést, míg egy jó választás hosszú távon erősíti a csapatot és a teljesítményt. Sok vezető azonban ugyanazokba a hibákba esik, amelyek miatt nehezebben találnak megfelelő munkatársat. Nézzük meg, melyek ezek a buktatók – és hogyan segíthet egy tapasztalt partner elkerülni őket.
1. Káosz a pozíció körül: ha nincs tisztázva, ki mit csinál
Ha nincs pontosan meghatározva, milyen feladatok és felelősségi körök várnak az új kollégára, könnyen félreértés adódik. A jelölt lehet, hogy másra számít, mint amit a vezetőség elvár, ez pedig gyors csalódáshoz és fluktuációhoz vezethet.
2. Így vesznek el a legjobb jelöltek
A munkaerő felvétel sikeressége nagyban múlik azon, hogy elérjük-e a megfelelő jelölteket. Ha a cég kizárólag álláshirdető portálokra támaszkodik, könnyen lemaradhat a passzív, de kiváló szakemberekről, akik nem nézik napi szinten az állásportálokat.
3. Elhúzódó folyamat = elvesztett tehetségek
A jó jelölteknek ma több lehetőségük van. Ha a kiválasztási folyamat túl hosszú, vagy feleslegesen sok körből áll, a legalkalmasabb szakemberek hamarabb elfogadják más cégek ajánlatát. Egy ügyfelünknél például három hónapig tartott az értékesítő keresés: az ideális jelölt már megvolt, de végül visszalépett, mert hat (!) körös interjúra hívták. Mire a cég döntésre jutott, a versenytárs gyorsabban lépett – így elveszítették a legjobb embert. Mi viszont két hét alatt sikeresen betöltöttük a pozíciót.
4. Improvizált interjú, szubjektív döntés
Az interjú során nem elég az általános kérdések ismételgetése. Ha nincs előre kidolgozott kérdéslista és értékelési szempont, a döntés szubjektív lesz, ami növeli a rossz felvétel esélyét.
Éppen ezért készítettünk egy mintainterjú kisokost, amelyet ingyenesen letölthetsz. Az alábbiakban összegyűjtöttünk olyan kérdéseket és praktikákat, amelyeket mindenképp hasznos alkalmazni egy állásinterjú során, annak érdekében, hogy a lehető legjobban felmérhesd a jelentkező alkalmasságát a meghirdetett pozícióra.
5. Gyenge ajánlat
A munkaerő felvétel egyik kulcspontja a bér- és juttatási ajánlat. Ha ez nem tükrözi a piaci viszonyokat, a jelölt inkább más lehetőséget választ. Sok vezető itt hibázik: nem mérik fel pontosan, hogy az adott szakterületen milyen bérsávban mozognak a versenytársak.
6. Onboarding nélkül nincs sikeres beilleszkedés
A sikeres felvétel nem ér véget a szerződés aláírásával. Ha nincs megfelelő betanítás és beillesztési folyamat, az új kolléga lassabban válik produktívvá, sőt, hamar elveszítheti a lelkesedését.
Hogyan kerülhetők el ezek a hibák?
Egy tapasztalt partnerrel együttműködve a munkaerő felvétel sokkal gyorsabbá és hatékonyabbá válik. Az iJob Magyarország Kft.-nél pontosan tudjuk, hol és hogyan érdemes megszólítani a megfelelő jelölteket, hogyan lehet lerövidíteni a kiválasztási folyamatot, és miként biztosítható, hogy az ajánlat vonzó legyen a piacon.
Segítünk a vezetőknek abban, hogy ne kövessék el a fenti hibákat: támogatjuk a pozíció pontos definiálását, célzott hirdetési stratégiát alkalmazunk, előszűrjük a jelölteket, és objektív szempontok alapján állítjuk össze a rövidlistát. Így a vezetők időt és energiát spórolnak meg, miközben garantáltan jobb eséllyel találnak hosszú távon is beváló munkatársat.
Ha szeretnéd, hogy a munkaerő felvétel ne hibák sorozata, hanem egy sikeres és hatékony folyamat legyen, keress minket bizalommal. Segítünk megtalálni a megfelelő embert, a lehető legrövidebb idő alatt.