Ha még mindig 3 hónap alatt töltesz be egy pozíciót, akkor te vagy a probléma – nem a piac.

A munkaerőhiány ma már nem csak HR-probléma – stratégiai kockázat. Az elmúlt években a magyar vállalatok közel 79%-a jelezte, hogy gondot okoz a megfelelő dolgozók megtalálása. Ez nem statisztika, hanem olyan valóság, ami az árakban, a határidőkben és a vállalati kultúrában is megmutatkozik.

1. Mi áll a munkaerőhiány hátterében?

  • A demográfiai változások és a népességöregedés miatt egyre kevesebb az aktív munkavállaló – az M1 adatai szerint már 2025 első negyedévében több mint 200 ezer olyan pozíció volt Magyarországon, amit nehéz volt betölteni.
  • Sok szakmában az oktatás nem tud lépést tartani: képzettségi hiány, speciális szaktudásokat igénylő pozíciók esetén akár 41%-kal emelkedett az elérhető jelöltek bére – a cégek közti verseny éleződik.
  • A pandémia és az otthoni munkavégzés lehetősége is átrendezte az igényeket: a munkavállalók ma már gyakran kérnek flexibilitást, amihez sok vállalati struktúra nincs felkészülve.

2. Milyen hatásai vannak a cégekre?

  • Határidők csúszása, mert nincs elég ember, aki végezné a munkát – projekt kiesés, kötbérek.
  • Megnövekedett juttatási igények: bérek + juttatások emelkedése – sok cég 10–20%-kal többet fizet, hogy megtartsa vagy megszerezze a szükséges szakembert.
  • A minőség és a hatékonyság romlik: túlterheltek a meglévő dolgozók, nő a burnout és a fluktuáció, ami újabb költségeket generál.

3. Mit lehet tenni, hogy a munkaerőhiány ne legyen belső válság?

  • Proaktív munkaerő felvétel: ne akkor kezdd el keresni, amikor már üresedés van, hanem előre tervezz.
  • Célzott toborzás + employer branding: vonzó ajánlat, jó hírnév, rugalmas munkakörnyezet.
  • Képzés, belső átképzés: ha nincs elég kész szakember, képezd a meglévőből – ezzel minimalizálod a hiányt és növeled lojalitást.
  • Külső partner bevonása: olyan partnerrel, mint az iJob, aki rendelkezik hálózattal, tudásbázissal, gyors kiválasztási folyamattal, és tapasztalt interjú segédanyagokkal.

4. Sokkoldó tények

  • Egy felmérés szerint a cégek 56%-a mondta, hogy munkaerőhiány miatt kénytelen árat emelni vagy a szolgáltatások csomagját lebutítani.
  • Egy másik adat: a specialista pozíciók betöltéséhez szükséges idő átlagban 8–12 hét, ami közel 70%-kal hosszabb, mint 5 éve.
  • Az elutasított jelöltek aránya nő: sokan kapnak egyszerre több ajánlatot, így a jó munkáltatói ajánlat nélkül eltűnnek a piacról nagyon gyorsan.

5. Miért érdemes velünk dolgozni?

Velünk elkerülhető a pánik, és stratégiai előnyt szerezhetsz:

  • Tapasztalt csapatunkkal rövidítjük a kiválasztási időt.
  • Employer branding-gel és hatékony hirdetésekkel vonzóvá tesszük a céged a munkavállalók szemében.
  • Onboarding támogatással biztosítjuk, hogy az új kolléga gyorsan produktív legyen.

A munkaerőhiány ma már minden vállalat életét érinti – legyen szó termelésről, mérnöki munkáról vagy irodai pozíciókról. A számok egyértelműek: kevesebb a képzett munkaerő, a verseny egyre kiélezettebb, és a hibás döntések ára egyre magasabb.

De van jó hír: a megfelelő stratégiával és szakértői támogatással a kihívásból előnyt kovácsolhatsz. Az iJob -nál abban segítünk, hogy a céged ne a munkaerőhiány áldozata legyen, hanem olyan partner, aki gyorsan, hatékonyan és hosszú távra találja meg az ideális munkatársakat.