„Nem költözöm el, itt van a család, az iskola, a megszokott élet.”

– ezt hallotta egy kecskeméti gyártó cég hónapokig minden tapasztalt mérnöktől, akit megkeresett.

Pedig a fizetés rendben volt.
A pozíció szakmailag izgalmas, a gyár modern, a cég stabil.
Mégsem jött senki.

És ez nem egyedi történet.

A vidéki vállalatok ma az egyik legnagyobb HR-kihívással szembesülnek:
hogyan lehet megszólítani azokat a tapasztalt, 10-15 éves rutinnal rendelkező mérnököket, akik Budapesten már kialakították az életüket?

Nem a bér a probléma, hanem az élet újratervezése

Amikor elkezdtünk dolgozni ezzel az ügyféllel, nem a bértáblát nyitottuk újra, hanem a csomagot.
Mert a váltás egy senior szakembernek nem csak munkahelyváltás – hanem élethelyzet-váltás.

Mit tettünk?

🏠 Lakhatási támogatást vezettünk be – a cég vállalta, hogy az első hat hónapban bérleti díjat és rezsit részben átvállal.
🚗 Havi utazási költségtérítést biztosítottunk azoknak, akik hetente csak néhány napot töltöttek a telephelyen.
💻 Heti két nap home office lehetőséget kínáltunk.
👥 És létrehoztunk egy „relocation mentori” programot, ahol egy kijelölt kolléga segített az új munkatársnak iskolát, orvost, közösséget találni.

Három hónap múlva betöltötték a pozíciót.
Egy tapasztalt budapesti gépészmérnök költözött hozzájuk, aki azt mondta:

„Itt éreztem, hogy emberként várnak, nem csak dolgozóként.”

A tapasztalat ára: nem forintban, hanem figyelemben mérik

A senior szakemberek ma nem (csak) a fizetés miatt maradnak Budapesten.
Hanem az életminőség, a család stabilitása és a kiszámíthatóság miatt.

Ezért, ha egy vidéki cég valóban versenyezni akar a fővárosi munkaerőpiaccal, akkor újra kell gondolnia, mit jelent a „versenyképes ajánlat”:

  • Nem feltétlenül a legmagasabb bért,

  • hanem a legemberibb csomagot kell kínálni.

5 tipp, hogyan lehetsz vonzó egy senior mérnök számára vidéken

  1. Relocation támogatás, de emberi módon.
    Ne csak lakhatási keretet adj, hanem konkrét segítséget: iskolai kapcsolatok, albérletlista, családi programok, közösségi élet bemutatása.

  2. Rugalmas munkavégzés.
    A heti 1–2 nap home office nem extra, hanem elvárás. Egy jól szervezett termelés is tud ebben kompromisszumot találni.

  3. Employer branding vidéken.
    Mutasd meg, hogy nálatok nem „messze a várostól” dolgozik valaki, hanem egy élhető közösségben, ahol több idő jut a családra és a hobbira.

  4. Partneri onboarding.
    A relocation mentor vagy „welcome-program” kulcsfontosságú.
    A seniorok nem újra pályakezdők – velük partnerként kell bánni, nem „új alkalmazottként”.

  5. Családbarát kommunikáció.
    A döntés sokszor nem a mérnöké, hanem a családé.
    Készíts információs csomagot a feleségnek, gyerekeknek: iskolák, orvosok, közösségek, szabadidős lehetőségek.

A tanulság

A senior mérnökök nem a fizetés miatt maradnak a városban.
Hanem mert félnek attól, hogy az életminőségük romlik, ha váltanak.

Ha egy vidéki cég ezt a félelmet képes eloszlatni, és megmutatja:
👉 a váltás nem lemondás, hanem nyereség az életminőségben, akkor hirtelen megnyílik a piac.

Zárás: Gondold végig

Te mit adnál pluszban, hogy egy tapasztalt szakember tényleg igent mondjon a költözésre?
Egy parkolóhely? Egy iskolai kapcsolat? Vagy talán csak egy ember, aki segít eligazodni az első hetekben?

Mert néha nem a bér dönti el, ki jön el dolgozni hozzád.
Hanem az, hogy mennyire tudod megmutatni: nálatok embernek lenni is jobb.