Irreális bérigények, bérfeszültség, fluktuáció – ismerős?
Az utóbbi években látványosan átalakult a munkaerőpiac és ezzel együtt megváltozott a bérigények dinamikája is.
Egyre több cég szembesül azzal, hogy a jelentkezők irreálisan magas bérigénnyel érkeznek, ami nemcsak a toborzást nehezíti meg, hanem bérfeszültséget és fluktuációt is okozhat a meglévő csapatban.
De hogyan lehet ebből a spirálból kiszállni?
Miért nőtt meg ennyire a bérigény?
A munkaerőhiány ma elsősorban a speciális szaktudást vagy ritka kompetenciát igénylő területeken jelentkezik, miközben az infláció továbbra is felfelé tolja a béreket. A jelentkezők elvárásait azonban sokszor nem a valós piaci viszonyok, hanem a környezetük vagy a közösségi média torzítja, ami könnyen irreális bérigényekhez vezethet.
Sokan hallanak magas fizetésekről bizonyos szektorokban, és automatikusan ehhez mérik saját bérigényüket – függetlenül a tapasztalatuktól vagy a pozíció felelősségétől.
További ok, hogy a munkavállalók nagyobb biztonságra vágynak. Az elmúlt évek gazdasági bizonytalansága után sokan úgy gondolják, hogy a magasabb fizetés a stabilitás záloga – még akkor is, ha a teljesítmény nem indokolja.
Mikor válik a magas bérigény veszéllyé?
Egy-egy kiugró bérigény önmagában még nem probléma. A gond ott kezdődik, amikor a belső arányok felborulnak.
Ha új belépők a meglévő munkatársaknál jelentősen többet keresnek, bérfeszültség és lemorzsolódás alakulhat ki.
Ráadásul a munkáltató könnyen egy olyan spirálba kerülhet, ahol a fluktuáció miatt új embereket kell felvenni, akik már csak magasabb bérért érkeznek – és a kör újrakezdődik.
A béremelés önmagában nem fenntartható válasz. Tudatos, átgondolt bérstruktúrára és kommunikációra van szükség.
Hogyan kezeld a magas bérigényt?
1. Tudd, mennyit ér a pozíció a piacon
A reális bérsáv meghatározása kulcsfontosságú. Ehhez érdemes rendszeresen összevetni a béreket a piaci trendekkel – nemcsak országos, hanem régiós szinten is.
2. Légy transzparens a bérkommunikációban
A fizetés elhallgatása nem segít. Ha már a hirdetésben megjelenik a reális bérintervallum, kevesebb irreleváns jelentkező érkezik, és elkerülhetőek a csalódások.
3. Beszélj a teljes csomagról, ne csak a fizetésről
A bérigény sokszor csökken, ha a jelölt látja, hogy a juttatások, képzések, home office vagy előrelépési lehetőségek értéket képviselnek.
Ne csak a forintokat, hanem a teljes ajánlatot mutasd meg.
4. Ismerd meg az elvárás mögötti motivációt
Amikor valaki magas bérigényt mond, kérdezd meg: Miért pont ennyit gondolsz reálisnak?
Sokszor kiderül, hogy az igény mögött nem pénzéhség, hanem bizonytalanság, rossz tapasztalat vagy elismeréshiány áll.
5. Dolgozz előszűrő partnerekkel
Egy jó fejvadász cég nemcsak a jelöltek szakmai hátterét szűri, hanem a bérigény realitását is felméri.
Így neked már csak azokkal kell beszélned, akik szakmailag és pénzügyileg is illeszkednek a pozícióhoz.
Hogyan segítünk mi ebben?
Az iJobnál napi szinten találkozunk azzal, hogy a magas bérigény nem feltétlenül a pénzről, hanem a kommunikáció hiányáról szól.
Ezért:
- reális bérsávokat határozunk meg minden pozícióhoz,
- előszűrjük a jelölteket a bérigény alapján is,
- és segítünk megtalálni azt az egyensúlyt, ahol a jelölt és a munkáltató is elégedett lehet.
A magas bérigény nem ellenség, hanem jelzés.
Jelzi, hogy a munkavállalók értéket keresnek – csak nem mindig tudják pontosan, mit és hol.
Ha a toborzásban átgondolt kommunikációval, piaci tudással és előszűréssel dolgozol, nem kell a spirálba beleragadnod: a reális igényekhez illeszkedő, motivált munkatársakat fogsz találni.