ideasol

“Amikor felkerestem az Ijob-ot, hogy értékesítőkre van szükségünk, akkor azt gondoltam, hogy egy újabb sikertelen próbálkozás elé nézünk, ….de pár nap múlva megszólalt a telefon…” Azok a cégek, akiknek Magyarországon munkaerőre van szüksége, nincsenek könnyű helyzetben. Magyarországon nagyon kevés a megfelelő munkaerő, értük pedig két kézzel kapnak a cégek. Ha pedig felveszünk valakit, akkor ne érjük be a kényszermegoldásokkal, hiszen azzal csak magunknak ártunk. Hiányszakma betöltése 10 nap alatt Egyik megbízónk (akivel azóta már többször is dolgoztunk együtt) egy budapesti műanyagipari üzem volt. Nemrég nyitották meg új raktárukat, új termékekkel, kiváló infrastruktúrával… egyedül a profi értékesítők hiányoztak. Mivel [...]

Kit szeretnénk elérni, ha álláshirdetést adunk fel? Hát a munkakeresőket… De belegondoltál már, hogy kit nevezhetünk munkakeresőnek? A hazai KKV-k igen nehéz helyzetben vannak, a munkaerőpiac nagyon ingatag lábakon áll és ez rövidtávon akkora válságot hoz majd maga után, mint a 2008-as pénzügyi válság. Ahogy korábban a kőolaj értékét felváltotta az információ és adat, úgy a KKV-k számára a valódi érték nem a tőke, hanem a hatékony és tehetséges munkavállaló. Mire megy egy tőkeerős cég, ha az alkalmazottai lassúak, körülményesek és nem tudnak megfelelni a folyamatosan változó igényeknek? Nem sok jóra számíthatnak. De mire megy egy kis KKV, vagy StartUp, vagy [...]

Magas fizetés? Szolgálati autó? Rugalmas munkaidő? Cafetéria? Csocsó és X-box? Mi kell a munkavállalóknak? Mivel lehet megfogni a dolgozókat és mik a valódi igényeik? Mindenkinek ugyanarra van szüksége? Sokat lehet hallani az X, Y, Z generáció különbségeiről és a munkaerőpiac átrendeződéséről. Amelyik cég nem tartja a lépést az új trendekkel, attól szép lassan elköszönnek az alkalmazottak. Ahhoz, hogy tudjunk alkalmazkodni az új helyzethez, előbb tisztázzuk, hogy kiről lesz szó. X generáció Y generáció Z generáció 1965-1979 között születettek 1980-1994 között született 1995-2004 között születettek Ők azok, akik a képcsöves TV, magnókazetták és megfizethető nyaralás korában nőttek fel. Kevésbé készültek [...]

Csak egy bosszantóbb van annál, amikor a próbaidő alatt kiderül, hogy egy rossz munkavállalót vettünk fel: ha a próbaidő után derül ki ugyanez. A cégek többségének a betanításra nincs kellő ideje. Gyakran a kilépő kolléga végzi az új munkatárs betanítását. Ez több veszélyt is rejt: lehet, hogy a kilépő már nem tud megfelelően koncentrálni az újoncra, vagy nem tudja megfelelően átadni a tudást a legjobb szándéka ellenére sem, de az is lehet, hogy rossz visszacsatolást ad az értékelés során. A próbaidőt a cégek általában úgy kezelik, hogy “ez az az időszak, amikor még segítünk az új kollégának, hogy később már [...]

….“ha jó vagy a szakmádban, minden ajtó nyitva áll”  - tényleg így lenne? Több ezer interjú és felmérés során arra jutottak, hogy a több olyan pozíció van, ahol a magasszintű szakmai hozzáértés még közel sem tesz valakit jó munkavállalóvá. A beszámolók alapján a sikeres teljesítéshez az úgynevezett “soft skill”-ek néha még fontosabbak is, mint pusztán a száraz szakmai hozzáértés. Átverték a diákokat? Mégsem a tudás a legfontosabb? Szó sincs róla, a megfelelő kompetenciák természetesen még mindig az alapját képzik a kiváló munkavégzésnek. De manapság, amikor az automatizálás, a csoportmunkához való alkalmazkodás, a versenyhelyzet, a vevőközpontú szolgáltatások a virágkorukat élik, más [...]

Az egyik belsőépítészettel foglalkozó partnerünk meghirdetett egy állást, irodavezetőt kerestek. Jött pár jelentkező és a legjobbnak tűnő három pályázó számára összeállítottak egy kis online próbamunkát. Le szerették volna tesztelni, hogy milyen alaposan, igényesen, precízen dolgoznak, hogyan fogalmaznak meg egy árajánlat-kérést, illetve magabiztosan ismerik-e a főbb funkciókat az irodai programcsomagban (egyszerű szöveg és táblázatszerkesztés). A következő napon két pályázó be is küldte a próbamunkát, de a harmadik jelentkezőtől nem érkezett semmi. Két nappal később felhívták, mert a telefonos beszélgetés során is igen szimpatikusnak tűnt a jelentkező, hátha történt valami, ami megakadályozta a feladatban. El is érték őt és amikor megkérdezték, [...]

Van kiút a munkerőhiányból? A hazai felmérések szerint 600.000 munkavállaló távozott külföldre Magyarországról, de az egész régióban hasonló számokkal találkozunk. Ennek köszönhetően több százezer munkavállaló hiányzik Magyarországról. Ma már a cégek, vállalkozások százai futnak versenyt a jó munkaerőért. Sajnos a magyar KKV-k nem csak egymással küzdenek, hanem fel kell venniük a kesztyűt a multikkal és a külföldre csábító munkahelyekkel szemben is. Sokan alig találnak munkát, hogyan lehet munkaerőhiány? “Jó bért adunk, a kollégáinkkal együtt imádunk itt dolgozni, de egyszerűen nem találunk munkakeresőt.” Hogy megértsük, miért nem találunk megfelelő munkaerőt, előbb ismerjük meg a munkanélküliség típusait. A szakemberek négy [...]

A K&H széleskörű felmérést végzett a hazai KKV-k helyzetéről és a pesszimista becsléseknél is lesújtóbb adatokkal találkozott. Szinte alig van ma olyan magyar kis- és közepes méretű vállalkozás, amelyik ne küzdene munkaerő gondokkal. A KSH szerint a munkanélküliségi-ráta ugyan mérséklődött, de ez főleg a közfoglalkoztatottak számának, illetve a kivándorló munkavállalóknak köszönhető, a hazai KKV-k számára azonban egyre nagyobb feladatot jelent megfelelő minőségű és mennyiségű munkaerőt felvennie. Mit mondanak a számok? „A foglalkoztatottságról szóló adatok örvendetesek, azonban egyre több szektorban találkozunk szakemberhiánnyal. Ezt támasztja alá kutatásunk is, amely szerint ma már azok a cégek vannak többségben, amelyeknek akár időszakosan, [...]

A magyar cégek egyre nagyobb munkaerőhiánnyal küzdenek, főleg a tapasztalt, képzett, értékes munkavállalót illetően. A cégek csaknem 50 százaléka küzd kisebb vagy nagyobb mértékű munkaerőhiánnyal, ami erősen kihat a versenyképességre és a bevételre is. A problémát tetézi, hogy egy-egy pozícióra nagyon nehezen találnak embert, de akit találnak, azt is nehezen tartják meg: nagy a fluktuáció. Ezzel együtt jár, hogy a cég teljesítménye is romlik, nem tudják tartani a határidőket, ráadásul a munkájuk minősége is romlik - egyenes út az alacsonyabb profithoz és az alacsonyabb bérekhez, ami további munkaerő romláshoz vezet. Ebben a folyamatban jelentős részt vállal az elmúlt évtizedek gazdasági [...]

Ha megkérdezik, hogy melyik a legkockázatosabb feladat a cégvezetésben, akkor valószínűleg senki sem az állásinterjú megtartását fogja mondani. Pedig nem vagyunk messze az igazságtól. A magyar KKV-k vezetői előbb-utóbb szembesülnek azzal a problémával, hogy új alkalmazottat kell felvenni, vagy a bővítés, vagy a természetes fluktuáció miatt. Akinek nincs nagy tapasztalata, az úgy gondolja, hogy “írunk egy álláshirdetést, kirakjuk ide-oda, jelentkeznek páran és felvesszük a legjobbat”. Ez persze közel sem ilyen egyszerű! Lássuk, hogy hogyan zajlik az új kolléga felvétele a való életben. 1, Munkaerőhiány meghatározása Könnyebb helyzetben vagyunk, ha egy pont megüresedő pozícióra keresünk valamit, ahol a feladatok [...]