ideasol

Hányszor hallottunk már olyan történeteket, amikor képzett - főleg pályakezdő -  emberek álláskeresése hosszabb időt vett igénybe. Akiknek viszont a megfelelő helyen, megfelelő ismerőseik voltak, sokkal könnyebben tudtak elhelyezkedni. A másik oldalon szintén hasonló történetekekről lehet hallani, amikor is cégvezetők régi barátsága, korábbi munkakapcsolata a későbbi tárgyalás eredményességét alapozta meg. A kapcsolat jelenti azt, ahogy két vagy több személy viszonyul egymáshoz, ahogyan hatnak egymásra. Kapcsolat lehet még összeköttetés és érintkezés valakivel. De mit is értünk kapcsolati tőke alatt és mi köze van a gazdasághoz? Az emberi természetből érdemes kiindulni a meghatározásához.  A társas viselkedés következménye, hogy az emberek [...]

A munkaerő elvándorlás napjaink egyik legnagyobb problémája, hiszen a jó kollégákat nehéz megtartani. Néha csak kisebb félreértéseken múlik egy ember jövője a cégnél, máskor viszont ennél többről van szó. Néhány sokkoló adat! A fluktuáció a vállalkozások 26 százalékánál már a 10 százalékot is meghaladja. 100 cégből 77-nek több mint 2 hónapig tart megtalálni az ideális munkaerőt egy adott pozícióra. A felvett dolgozók 1/4- e otthagyja a munkahelyét, mielőtt a toborzásra és betanításra szánt pénz megtérülne. 100- ból 29 cégnél 1 MILLIÓ Ft-nál is magasabb költséggel jár egy új munkaerő felvétele. De mi lehet [...]

Rohamosan közeledik az év vége és ezzel együtt a következő kezdete. Ebben az időszakban gondolkodik el az ember igazán arról, hogy mit is tartogat számára a jövő. A cégek, vállalkozások életében is fontos pillanat, hiszen az év végi zárás mellett a jövő évi üzleti terv megvalósítását kell előkészíteniük. A tervnek és annak realizálásnak esszenciális elemét képezi minden cégnél a kapacitások minél hatékonyabb kihasználása, ennek pedig elengedhetetlen feltétele a megfelelő munkaerő alkalmazása. Mire készüljünk a jövőben? Milyen munkaerőpiaci kihívások várhatók a jövőben? Mire kell figyelniük a munkáltatóknak? Ma már nem a cégek választják ki a jelölteket, hanem a jelöltek a [...]

Amikor új munkaerőt keresünk általában rengeteg tényezővel tervezünk. A legfontosabb eszünkbe jutó kérdések: Milyen keret áll a rendelkezésünkre a munkaerő pótlására, fejlesztésére? Milyen gyorsan találjuk meg az ideális munkaerőt, hogy ne okozzon vállalkozásunknak bevétel kiesést? Mennyi időt igényel az új munkatárs betanítása és hatékony beillesztése a csapatba? Milyen hatással lesz vállalkozásunk eredményességére, mennyire lesz hatékony az új munkavállaló? Azonban számtalan olyan egyéb kérdéskör is felmerül, amelyekre jellemzően nem fordítunk kellő figyelmet. Ami még rosszabb, hogy ezek képesek jelentősen befolyásolni munkaerőkeresési próbálkozásainkat, és akár cégünk eredményességét is. [...]

Ha annyi százasom lenne, ahányszor azt hallottam, hogy “tudásalapú világban élünk, mindent meg lehet és meg kell tanulni, csak így vihetjük előre”.... Alapvetően ez igaz is. Viszont nem árt néha elengedni bizonyos információkat és a feladatainkat olyanra bízni, aki jobban ért hozzá és már ezerszer csinálta. Persze nagyon értékes tulajdonság, ha hajlandóak vagyunk tanulni és képezni magunkat, hogy a saját cégünkben olyan feladatokra is rálátásunk legyen, amit soha nem hittünk volna, hogy magunk fogunk elvégezni. Ilyen a munkaerőkiválasztás is. Sokan úgy kezelik, hogy “meghirdetjük az állást, a CV-k alapján behívjuk azokat, akik értenek hozzá és felvesszük azt, akivel emberileg is [...]

Imádunk mások fizetéséről beszélni, de ha a sajátunk kerül szóba, akkor érthető módon zavarba jövünk. Az egyik leginkább zavarba ejtő pillanat egy állásra jelentkezésnél, amikor szóba kerülnek a bérek. Mennyit kérjünk, mennyit szabad, mikor tűnünk baleknak, bruttó-nettó… Egyáltalán: miért nem lehet kiírni az álláshirdetésben, hogy mennyi a fizetés!? Ennek több oka is lehet: A munkáltatók egy része bizonytalan és nem igazán tudja, hogy máshol mennyit fizetnek ezért, vagy azért a munkáért. Meglepő, de így van. Általában azoknál a pozícióknál fordul elő, ahol gyakornokként kezdték az alkalmazottak és elfogadtak ott egy bizonyos összeget. Ezt később megemelték, [...]

Kevés idegesítőbb dolog van annál, mint amikor nem válaszolnak nekünk, ha jelentkezünk egy állásra. Elolvassuk a hirdetést, leporoljuk a CV-t, módosítjuk a kísérőlevelet, az email-ben pár sort is írunk nekik, mégsem válaszolnak. Miért nem válaszolnak? Azt olvassuk mindenhol, hogy nem elég a munkaerő, lasszóval kell fogni a jelentkezőket és erős kompromisszumot kell kötnie a cégeknek. Szóval elméletileg örülniük kéne, hogy jelentkezünk. Teljesen igaz és jogos a felháborodás. Sajnos sok esetben azonban éppen a munkaerőhiány miatt nem jut idő/energia/figyelem a válaszra. Kevés KKV engedheti meg magának, hogy egy különálló HR-es kollégát foglalkoztasson, aki aztán levelező rendszert épít, hogy [...]

Sikeres céget szeretnétek felépíteni? Úgy hiszed, hogy elég a jó termék és a fizetőképes vevőkör? A sikeres és hosszú távon is jövedelmező vállalkozások alapja a hozzáértés (tudás) és motiváció (akarás). Hiába a legmodernebb gyártósor, ha az alkalmazottunk nem törődik a munka minőségével, és nem is tudja, hogy melyik gombot kell megnyomni. Ezért lényeges, hogy a lehető legjobban teljesítő és a lehető legjobban felkészült alkalmazottakat kell foglalkoztatni (akkor is, ha esetleg némileg többe kerül - hiszen busásan meg fog térülni hosszútávon). Milyen a megfelelő céges motiválás? Tegyük fel, hogy sikerült egy jól képzett, tapasztalt csoportot felvennünk (direkt nem [...]

Nálatok is volt már csapatépítés? És mi lett az eredménye? Ha ez utóbbit nem tudjátok pár mondatban megfogalmazni, akkor sajnos nem volt hatékony a csapatépítés. A csapatépítésnek ugyanis nem kizárólag a jó hangulatról kell szólnia (bár kötelező elem :)), hanem megannyi funkcióval és lehetőséggel bír. A csapatépítésre többféle iskola létezik van cég amelyik rendszeresen, dátum szerint rendez teambuildinget (például minden júliusban, vagy karácsony előtti utolsó munkanapon) van amelyik egy nagy projekt befejezésével, hogy ezzel is gratuláljanak a teljesítményhez vagy nagy projekt előtt, hogy motiválva és feltöltve lássanak munkához több új tag belépésekor És [...]

Te is open office-ban dolgozol? Tudsz érvelni mellette és ellene? Az elmúlt évtizedekben egyre több open office iroda jelent meg. Ezeket azzal magyarázták, hogy az információ így áramlik és a hatékonyság nő, továbbá ez egy pezsgő irodai környezet. Az open office irodák elterjedésének azonban prózaibb okai vannak: olcsó létrehozni, fenntartani, üzemeltetni. Persze lehet érvelni az open office mellett, hiszen tényleg pezsgő hangulatú a csivitelés és az információáramlást és csapatmunkát is elő tudja segíteni. Azonban több problémával is szembesülhetünk, ha már pár hónapja benne dolgozunk. Open office Aki nyílt irodában dolgozik, az próbál kis szigeteket kialakítani maga körül, de [...]