ideasol

Magas fizetés? Szolgálati autó? Rugalmas munkaidő? Cafetéria? Csocsó és X-box? Mi kell a munkavállalóknak? Mivel lehet megfogni a dolgozókat és mik a valódi igényeik? Mindenkinek ugyanarra van szüksége? Sokat lehet hallani az X, Y, Z generáció különbségeiről és a munkaerőpiac átrendeződéséről. Amelyik cég nem tartja a lépést az új trendekkel, attól szép lassan elköszönnek az alkalmazottak. Ahhoz, hogy tudjunk alkalmazkodni az új helyzethez, előbb tisztázzuk, hogy kiről lesz szó. X generáció Y generáció Z generáció 1965-1979 között születettek 1980-1994 között született 1995-2004 között születettek Ők azok, akik a képcsöves TV, magnókazetták és megfizethető nyaralás korában nőttek fel. Kevésbé készültek [...]

Csak egy bosszantóbb van annál, amikor a próbaidő alatt kiderül, hogy egy rossz munkavállalót vettünk fel: ha a próbaidő után derül ki ugyanez. A cégek többségének a betanításra nincs kellő ideje. Gyakran a kilépő kolléga végzi az új munkatárs betanítását. Ez több veszélyt is rejt: lehet, hogy a kilépő már nem tud megfelelően koncentrálni az újoncra, vagy nem tudja megfelelően átadni a tudást a legjobb szándéka ellenére sem, de az is lehet, hogy rossz visszacsatolást ad az értékelés során. A próbaidőt a cégek általában úgy kezelik, hogy “ez az az időszak, amikor még segítünk az új kollégának, hogy később már [...]

….“ha jó vagy a szakmádban, minden ajtó nyitva áll”  - tényleg így lenne? Több ezer interjú és felmérés során arra jutottak, hogy a több olyan pozíció van, ahol a magasszintű szakmai hozzáértés még közel sem tesz valakit jó munkavállalóvá. A beszámolók alapján a sikeres teljesítéshez az úgynevezett “soft skill”-ek néha még fontosabbak is, mint pusztán a száraz szakmai hozzáértés. Átverték a diákokat? Mégsem a tudás a legfontosabb? Szó sincs róla, a megfelelő kompetenciák természetesen még mindig az alapját képzik a kiváló munkavégzésnek. De manapság, amikor az automatizálás, a csoportmunkához való alkalmazkodás, a versenyhelyzet, a vevőközpontú szolgáltatások a virágkorukat élik, más [...]

Az egyik belsőépítészettel foglalkozó partnerünk meghirdetett egy állást, irodavezetőt kerestek. Jött pár jelentkező és a legjobbnak tűnő három pályázó számára összeállítottak egy kis online próbamunkát. Le szerették volna tesztelni, hogy milyen alaposan, igényesen, precízen dolgoznak, hogyan fogalmaznak meg egy árajánlat-kérést, illetve magabiztosan ismerik-e a főbb funkciókat az irodai programcsomagban (egyszerű szöveg és táblázatszerkesztés). A következő napon két pályázó be is küldte a próbamunkát, de a harmadik jelentkezőtől nem érkezett semmi. Két nappal később felhívták, mert a telefonos beszélgetés során is igen szimpatikusnak tűnt a jelentkező, hátha történt valami, ami megakadályozta a feladatban. El is érték őt és amikor megkérdezték, [...]

Van kiút a munkerőhiányból? A hazai felmérések szerint 600.000 munkavállaló távozott külföldre Magyarországról, de az egész régióban hasonló számokkal találkozunk. Ennek köszönhetően több százezer munkavállaló hiányzik Magyarországról. Ma már a cégek, vállalkozások százai futnak versenyt a jó munkaerőért. Sajnos a magyar KKV-k nem csak egymással küzdenek, hanem fel kell venniük a kesztyűt a multikkal és a külföldre csábító munkahelyekkel szemben is. Sokan alig találnak munkát, hogyan lehet munkaerőhiány? “Jó bért adunk, a kollégáinkkal együtt imádunk itt dolgozni, de egyszerűen nem találunk munkakeresőt.” Hogy megértsük, miért nem találunk megfelelő munkaerőt, előbb ismerjük meg a munkanélküliség típusait. A szakemberek négy [...]

A K&H széleskörű felmérést végzett a hazai KKV-k helyzetéről és a pesszimista becsléseknél is lesújtóbb adatokkal találkozott. Szinte alig van ma olyan magyar kis- és közepes méretű vállalkozás, amelyik ne küzdene munkaerő gondokkal. A KSH szerint a munkanélküliségi-ráta ugyan mérséklődött, de ez főleg a közfoglalkoztatottak számának, illetve a kivándorló munkavállalóknak köszönhető, a hazai KKV-k számára azonban egyre nagyobb feladatot jelent megfelelő minőségű és mennyiségű munkaerőt felvennie. Mit mondanak a számok? „A foglalkoztatottságról szóló adatok örvendetesek, azonban egyre több szektorban találkozunk szakemberhiánnyal. Ezt támasztja alá kutatásunk is, amely szerint ma már azok a cégek vannak többségben, amelyeknek akár időszakosan, [...]

A magyar cégek egyre nagyobb munkaerőhiánnyal küzdenek, főleg a tapasztalt, képzett, értékes munkavállalót illetően. A cégek csaknem 50 százaléka küzd kisebb vagy nagyobb mértékű munkaerőhiánnyal, ami erősen kihat a versenyképességre és a bevételre is. A problémát tetézi, hogy egy-egy pozícióra nagyon nehezen találnak embert, de akit találnak, azt is nehezen tartják meg: nagy a fluktuáció. Ezzel együtt jár, hogy a cég teljesítménye is romlik, nem tudják tartani a határidőket, ráadásul a munkájuk minősége is romlik - egyenes út az alacsonyabb profithoz és az alacsonyabb bérekhez, ami további munkaerő romláshoz vezet. Ebben a folyamatban jelentős részt vállal az elmúlt évtizedek gazdasági [...]

Ha megkérdezik, hogy melyik a legkockázatosabb feladat a cégvezetésben, akkor valószínűleg senki sem az állásinterjú megtartását fogja mondani. Pedig nem vagyunk messze az igazságtól. A magyar KKV-k vezetői előbb-utóbb szembesülnek azzal a problémával, hogy új alkalmazottat kell felvenni, vagy a bővítés, vagy a természetes fluktuáció miatt. Akinek nincs nagy tapasztalata, az úgy gondolja, hogy “írunk egy álláshirdetést, kirakjuk ide-oda, jelentkeznek páran és felvesszük a legjobbat”. Ez persze közel sem ilyen egyszerű! Lássuk, hogy hogyan zajlik az új kolléga felvétele a való életben. 1, Munkaerőhiány meghatározása Könnyebb helyzetben vagyunk, ha egy pont megüresedő pozícióra keresünk valamit, ahol a feladatok [...]