ideasol

Ureczky Balázst kérdeztük tapasztalatairól, az IJOBról és a segítségükkel betöltött menedzser asszisztens pozícióról "Mindannyian egy dolog miatt vagyunk itt. Hogy elmondjam, hogyan szabadított fel nekem Krisztián heti 20 munkaórát a mindössze öt perces tanácsadásával." Elmesélnéd kérlek, hogy melyik volt az pillanat, ami kiváltotta belőled, hogy Neked most már segítségre van szükséged? "Ez a nap is úgy indult, mint a többi, azzal az apró különbséggel, hogy a jobbra-balra, ide-oda kapkodás helyett bevállaltam, hogy megálljak egy pillanatra. Elkönyveltem, hogy most bizony nem a munkáról fog szólni a kávészünetem, hanem [...]

Mikor érdemes új munkaerőt keresni? Ha elveszítjük a munkaerőnket különböző okok miatt, mindig egy nagy dilemma, hogyan és kivel pótoljuk megüresedett pozícióját. Sok energia és keresgélés eredményezhet egy vagy több potenciális jelöltet, de akár zsákutcába is futhatunk és az alkalmasnak hitt munkaerőről könnyen kiderülhet, hogy mégsem a megfelelő ember. Ilyenkor ott állunk a hosszú kiválasztási folyamat végén csalódottan munkaerő nélkül, rengeteg elpazarolt idővel és energiával. Hogyan legyen hatékonyabb a munkaerő kiválasztásunk, illetve mikor és hogyan álljunk neki keresésnek? Mikor a legalkalmasabb új munkaerőt keresni? Amikor szükségünk van új emberre cégünkhöz/vállakozásunkhoz, fontos, hogy ne az utolsó pillanatban álljuk [...]

Boss vs. Leader – Kit válasszunk? Mit rontunk el egy vezetői pozíció betöltésénél? Mitől lesz valaki vezető és mitől főnök? Manapság egyre több olyan cikket lehet olvasni, melyben a különbséget keresik egy cég vezetője (leader), illetve főnöke (boss) között. Természetesen egy emberről van szó, azonban belső tulajdonságai egy cég működését is megváltoztathatják. De a kiválasztási folyamatban vajon hogyan tudjuk eldönteni, hogy vezetővel vagy főnökkel van dolgunk? Vezetés vs. főnökösködés Feltehetjük a kérdést, hogy mi értelme van beszélni erről a témáról, hiszen ugyanazt csinálja mind a két személy. Mégis van különbség: amíg egy főnök elmondja, hogy mit csinálj, [...]

Manapság egyre több olyan hírt olvashatunk, hogy a munkahelyi fluktuáció növekedése már minden szektorban problémát jelent. Vajon csak a nagyobb fizetés reményében váltanak ilyen gyakran a munkavállalók, vagy valami más is áll a háttérben? Néhány cég már elkezdett munkaerő-megtartó stratégiákat felállítani. Ha Te is nap, mint nap a munkaerő megtartásáért küzdesz, olvasd el cikkünket, melyben ezt a problémát elemezzük ki. Hitelesség Akár már az álláshirdetés is számíthat egy hűséges és szakmailag is jó munkavállaló megtalálásához. Ha végig őszinték vagyunk és nem próbáljuk meg cégünket a valóságnál jobb fényben feltüntetni, akkor a munkavállaló már a kezdetektől fogva érezheti, hogy [...]

A legtöbb vállalat életében fontos szempont a megfelelő alkalmazottak kiválasztása, illetve a kiválasztás során használt megfelelő módszer alkalmazása. Természetesen fontos szűrni a(z) - egy adott pozícióra - jelentkezőket, hiszen sokszor az önéletrajzot beküldők nagy része nem alkalmas a meghirdetett munkakörre. De vajon ki számít alkalmasnak és ki nem?  Hard Skillek vs. Soft Skillek A cég maga dönti el, hogy számára mennyire fontos a tényleges tudás, illetve a végzettség, mint például az egyetemi diploma megléte, vagy az Excel ismerete. Voltaképpen érthető, ha igényt tart ezekre a vállalat, ugyanis a betanítás hosszadalmas, illetve teljes embert igénylő folyamat. Ebből fakadóan olyan embert választani [...]

Hol képzeled el magad 5 év múlva? Miért jelentkeztél erre az állásra? Mesélj magadról néhány percben! Bizonyára mindenki hallota már ezeket a kérdéseket legalább egyszer, valamilyen állásinterjún. Azonban biztos, hogy ez a legjobb mód, hogy kiválasszuk a legjobb jelentkezőt? A legújabb tanulmányok szerint nem, ezért a külföldi nagyvállalatok is egyre inkább kezdenek átállni a nem várt helyzetekre, az extrém állásinterjúkra. 1. A szavazás Az egyik New York-i székhelyű piackutató cég, a SumAll például azt az elvet vallja, hogy soha nem jó a jelentkezőket gyors kiválasztási folyamat után felvenni. Ennek köszönhetően ők minden potenciális új kollégát egy 45 napos próbaidőre [...]

A munkaerő-kölcsönzés és a munkaerő közvetítés napjainkban gyakran kevert kifejezések, azonban a valóságban ezek teljesen eltérő jelentéssel bírnak, a két rendszerre más-más szabályok vonatkoznak. De miben is különböznek ezek a tevékenységek? Öntsünk végre tiszta vizet a pohárba! Mit értünk munkaerő-kölcsönzés alatt, hogyan is működik? A munkaerő-kölcsönzés, mára már egy igen ismert fogalommá vált a Magyarországon működő vállalkozások számára. Egyes pozíciókhoz a cégek már szívesebben kölcsönöznek munkaerőt, mintsem, hogy saját állományukba vegyék azokat. A hatályos munka törvénykönyvünk a következőképpen határozza meg a munkaerő-kölcsönzés fogalmát: “Az a tevékenység, amelynek keretében a kölcsönbeadó a vele kölcsönzés céljából munkaviszonyban álló munkavállalót ellenérték [...]

A munkavállalókkal szemben támasztott elvárások közül főként a hozzáértésnek és a szakmai tapasztalatnak van kiemelkedő szerepe.  Az interjún szakmai kérdésekkel és a különböző tesztfeladatokkal általában kideríthető, hogy valóban rendelkezik-e a potenciális munkavállaló a szükséges szakmai tapasztalattal és hozzáértéssel. Ezektől különböző, olyan képességre és tulajdonságokra is szükség van, amelyek hozzájárulnak az eredményességéhez, hatékonyságához, személyes és végső soron cégünk sikerességéhez. Ilyen tulajdonságok a szociális készségek, az alkalmazkodóképesség, együttműködési készség, a szerethetőség és még számos jellemvonás, melyek mind-mind elengedhetetlenek, ha az ideális munkatársról beszélünk.   A cégünk eredményességét képes növeli, ha az új munkatárs zökkenőmentesen tud beilleszkedni és kölcsönösen motiválni tudják egymást a [...]

“Ma már sehol sem lehet jól dolgozó munkaerőt találni.”, “Már 1 éve nem találok megfelelő jelöltet.” Ismerősen hangzik, igaz? Már hosszabb ideje keresed az ideális munkatársat, mégsem találtál senkit? Gondolom senkinek nem kell bemutatnom a jelenlegi, szinte már katasztrófálisnak nevezhető munkaerőpiaci helyzetet.  Habár a hazánkban megtalálható nagy multinacionális vállalatoknak is nehezséget okoz a munkaerő pótlása mégis kijelenthető, hogy napjainkban a magyar mikro-, kis- és középvállalkozásoknak van a legnehezebb dolga. Már több mint 50%-uknak a szakemberhiány, az ideális munkatárs megtalálása jelenti a legnagyobb akadályt. Milyen munkaerőpiaci akadályokkal kell megküzdeniük a magyarországi cégeknek? Alapvetően négy problémás [...]